人才管理圣经

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《人才管理圣经》是2013年5月1日上海远东出版社出版的图书,作者是刘伟师。
作    者
刘伟师                       /            睿奇·威林思
ISBN
9787547607206
页    数
164
定    价
78元
出版社
上海远东出版社
出版时间
2013-5-1
副标题
人才管理圣经

人才管理圣经内容介绍

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你的企业可以开发出新产品,竞争对手也可以。
你的企业可以降价,竞争对手也可以。
你找到有利可图的市场,竞争对手会跟进,还会避免你曾犯下的错误……
但是,复制一个高素质、高敬业度的员工团队几乎是不可能的,有效招聘、留任、配置各层级人才,并使其积极参与工作的能力才是企业唯一的竞争优势。
这,正是这本书要告诉你的。
中国经济高速发展,企业领导者除要运营外,还要思考如何建立一个基业长青的组织。
在国内,越来越多的企业开始重视人才管理。作为企业持续发展的一个重要职能,领导人才发展管理体系已经被众多企业列入了发展战略议程,不仅要解决企业短期运营的领导人才短缺问题,更要建立一个可长久培养的领导人才的机制。
本书详细解释领导人才发展的基本原理,分析其与行为模式能力技术、评鉴技术和领导行为发展技术的关系,并与组织的六大体系与八种人才决策流程相结合。除此之外,书中还列举不同流程的范例,详细解释不同流程的步骤,从而形成一本详细的企业人才管理必备工具书。

人才管理圣经作者介绍

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刘伟师先生,历任DDI资深顾问、台湾区总经理及大中华区董事总经理。他在人力资源发展、人才管理、人才绩效、领导梯队、人才发展战略、人才评鉴方面的咨询与培训等领域有20年的从业经验。历经七届CNBC和第一财经主办的“中国最佳商业领袖奖”,并持续担任访谈官和评审委员,与数十位中国当代最杰出的商界领袖人物会晤并进行深入访谈。
睿奇·威林思博士为DDI全球高级副总裁,负责DDI的全球市场战略与新产品、新服务上市,同时领导DDI的应用行为学研究中心,主导DDI最重要的全球调研项目,支持DDI多年以来在全球人才管理与领导力发展上的领先地位。著作散见于全球四十多种刊物并出版了六本书。

人才管理圣经作品目录

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人才战略分析篇
  1、人才数量分析、质量分析及其他
  2、排定优先等级,形成战略方案
  人才战略方案篇
  3、能力评鉴资料与人才管理
  4、人才管理的三大核心技术
  5、六大人才管理体系
  6、人才管理体系的八大人才决策
  人才战略执行篇
  7、人才管理落地的关键
  附录一:人才管理专用名词解释
  附录二:人才管理白皮书
  后记
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参考资料
词条标签:
书籍